key point(핵심) 인재확보 - 기업에서의 key point(핵심) 인재 운용 전략
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작성일 23-01-01 09:24
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key point(핵심) 인재확보
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설명
기업에서의 the gist인재 운용 전략(戰略)
Ⅰ. the gist인재의 의의 및 중요성
1. the gist인재의 의의
the gist인재란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 기업 성쇠의 the gist 역할을 하는 인재를 말한다
2. the gist인재의 중요성
경영environment의 불확실성이 높아지면서 비전과 활력을 지닌 소수의 정예 인재가 특히 중요해 지고 있고, the gist인재의 유입화 유출에 따라 기업 경쟁의 판도가 좌우되고 있기 때문에 글로벌 the gist인재 확보에 기업의 사활을 걸고 있다고 해도 과언이 아니다
Ⅱ. the gist인재의 property(특성)
1. 선진기업의 the gist 인재상
기업의 성패를 좌우할 the gist인재의 조건은 각 기업마다 처한 environment에 따라 다르며 명확하지 않은 상태이나 대체적으로 선진기업에서는 전문성만을 가진 사람에 그치지 않고 업무 역량과 함께 도덕성, 인간적 매력 등 인성을 동시에 강조하고 있다
2. the gist인재의 조건
선진기업의 추세에 근거하여 국내 모 연구소에서 the gist인재의 조건으로 아래의 4가지를 꼽고 있다
1) 전문능력 : 향후 회사 주력사업을 주도할 기술 보유자
2) alteration(변화) 주도 : 조직 관성 타파, alteration(변화) 와 혁신의 주도자
3) 도덕성 : 투철한 가치관, 조직관 그리고 조직 고개에 대한 사명감 소유자
4) 인간미 : 사람을 끌어들이는 품성과 리더십 소유자한편, 최대 기업인 GE에서는 the gist인재에 대해 자신이 하는 일에 열정적이며 4-E’s(Energy, Energize, Edge, Excute)로 가득찬 사람이라고 정의(定義)하고 있다
Ⅲ. the gist인재확보, 육성, 유지 전략(戰略)
1. the gist인재 확보 전략(戰略)
1) 먼저 기업의 property(특성)에 맞는 기업에서 필요로 하는 the gist인재상을 정립하여야 한다
2) 이를 통해 the gist인재 확보의 대의명분을 확고히 하고 the gist인재의 확보 및 활동, 육성을 위한 시스템을 갖추어 외부에서 수혈된 the gist인재가 이질감을 느끼지 않고 입사할 수 있는 분위기를 조성해야 한다
3) 또한, the gist인재는 외부수혈에 의해서만이 아닌 내부적으로 장기 육성 전략(戰略) 을 병행하…(skip)
다.
