arab.kr 6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교) > arab2 | arab.kr report

6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교) > arab2

본문 바로가기

arab2


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교)

페이지 정보

작성일 23-01-19 14:18

본문




Download : 6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교).ppt





Ⅰ. 6sigma의 등장배경
1. Mikel Harry
; 모토롤라의 전 엔지니어이자, 통계학자
‘두리뭉실한’ 품질 目標(목표)를 재무상의 구체적인 결과, 즉 data로 나타낼 수 있는 방법 고안
▶ 1980년대 초, 그와 그의 동료 몇 명이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발
→ 몇 년 후, 유니시스사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 블랙벨트로
인증해 주는 것을 고안
→ 모토롤라 University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 工學(공학) 기법 개발
(다른 회사에서도 그 기법을 사용할 수 있게 함)
→ 1993년, 모토롤라를 떠남 (거의 대부분의 제조분야에서 6시그마 수준을 달성)
→ 피닉스에 6Sigma Academy 설립, 6시그마 전문 컨설턴트로서 활동
(기법인증, 블랙벨트 point 요원 훈련)







설명
순서

,경영경제,레포트



6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교)6시그마에대하여 , 6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교)경영경제레포트 ,

6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교)
6시그마에%20대하여(식스시그마의%20등장배경과%20의미%20그리고%206%20시그마와%20기존%20품질경영과의%20비교)_ppt_01.gif 6시그마에%20대하여(식스시그마의%20등장배경과%20의미%20그리고%206%20시그마와%20기존%20품질경영과의%20비교)_ppt_02.gif 6시그마에%20대하여(식스시그마의%20등장배경과%20의미%20그리고%206%20시그마와%20기존%20품질경영과의%20비교)_ppt_03.gif 6시그마에%20대하여(식스시그마의%20등장배경과%20의미%20그리고%206%20시그마와%20기존%20품질경영과의%20비교)_ppt_04.gif 6시그마에%20대하여(식스시그마의%20등장배경과%20의미%20그리고%206%20시그마와%20기존%20품질경영과의%20비교)_ppt_05.gif 6시그마에%20대하여(식스시그마의%20등장배경과%20의미%20그리고%206%20시그마와%20기존%20품질경영과의%20비교)_ppt_06.gif

Download : 6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교).ppt( 79 )





6시그마에 대하여(식스시그마의 등장배경과 의미 그리고 6 시그마와 기존 품질경영과의 비교)





레포트/경영경제
6시그마에대하여
다.
REPORT 73(sv75)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

arab.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © arab.kr All rights reserved.