[우수data(資料)] 도요타 코리아 렉서스(TOYOTA KOREA Lexus)의 마케팅 전략(strategy) 分析(분석)
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작성일 23-01-12 04:30
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렉서스의 신화는 83년 8월에 스타트되었다. 숫자 1은 앞으로 최고급 승용차시장을 선점하게 될 넘버원이라는 의미에서 붙이게 되었다. 렉서스 또한 그런 토요타의 각고의 노력 끝에 탄생한 보물이다. F1은 토요타의 경험과 기술을 최대한 반영하되 기존 제품과는 확연히 差別(차별) 된 완전히 새로운 브랜드를 창조해내는 데 그 의의가 있었…(투비컨티뉴드 )
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다.
1. History of Lexus
2. Lexus In Korea
(1) 국내 수입차 시장 상황
(2) Lexus의 한국진출
3. 자사 analysis
(1) BCG Matrix
(2) SWOT analysis
1) Strength
➩ 토요타 생산시스템(Toyota Production System : TPS)
➩ 세계적 부품업체 보유
➩ 노사관계
2) Weakness
3) Oppotunity
4) Threat
➪ SK에 대한 딜러쉽 박탈
➪ 반일감정
➪ 수입차에 대한 부정적 인식과 엄격한 시장규제 절차
(3) STP
(1) Segmentation
1) 연령에 따른 세분화
2) 직업에 따른 세분화
(2) Targeting
(3) Positioning
4. marketing analysis
- 4Panalysis
1) product
2) price
3) place
4) promotion
5. 結論(결론)-Lexus의 향후Task
(1) 한국 시장에서의 성공요인 analysis
(2) 향후 marketing Task
1) 한국의 property(특성)을 감안한 전략(戰略) 및 대안들
2) 경쟁업체들에 대한 대책
3) 보다 적극적이고 세분화된 marketing
(3) 향후展望
1. History of Lexus
렉서스, 이제는 더 이상 한국에서도 낯설게만 느껴지는 이름의 자동차가 아닐것이다. . 해외 시장에서뿐만이 아니라 우리 나라에서도 최고의 품질과 성능을 자랑하는 최고급 럭셔리 세단의 브랜드이다.
토요타의 최고급차 개발 프로젝트는 ‘플래그십(Flagship)을 나타내는 ’F1`이라는 코드명으로 진행되었다. 렉서스는 이런 시점에서 탄생하게 되었다. 렉서스는 토요타 자동차에 그 뿌리를 두고 있따
1933년 소규모 자동차 공작소로 출발한 토요타가 오늘날 세계적인 기업체로 우뚝 서기까지 끊임없이 추구한 궁극적인 目標(목표)는 오직 하나 세계 최고급 세단을 만드는 것이였다. 80년 대 日本 경제가 최고의 전성기를 누리던 시절, 세계 자동차 시장 점유율 8%에 달하던 토요타 역시 미국 시장 내에서 큰 성공을 이루어냈지만, 미국의 고부가가치를 창조하는 고급자동차 시장에서는 벤츠나 BMW의 벽을 넘는 데에는 한계를 가지고 있었다.
