오감마케팅,남양유업,마케팅strategy,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례(instance)
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작성일 22-09-18 00:10
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동서식품은 이번 카누의 매출 성장세로 당초 xxxxxx0억 원으로 예상했던 올해 매출을 상향 조정하여 약 130억 원으로 내다보고 있다
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경쟁사analysis(분석)
경쟁사analysis(분석) - 동서식품과 OK캐쉬백 마일리지
마일리지 marketing
3400만 명의 OK캐쉬백 고객 경험을 analysis(분석) 해 25∼34세를 타깃 대상으로 정하고 SK주유소에서는 남성 고객을, 대형 서점에서는 여성 고객을 상대로 제품을 나눠 주고 설문조…(skip)
다. 주요 할인점 (이마트, 홈플러스, 롯데마트)에서의 보름간 매출액은 판매액 기준으로 25억원을 기록했다.
현재 할인점에서는 하루 mean(평균) 약 14만개 이상 판매고를 올리고 있는데, 시간이 지날수록 일일 판매량이 급증하고 있다 전 주 평일 동일 대비 약35% 상승하는 추세이다.
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레포트/경영경제
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설명
_SLIDE_1_
남양유업마일리지
오감도
_SLIDE_2_
자사analysis(분석)
Ⅰ
경쟁사analysis(분석)
Ⅱ
소비자analysis(분석)
Ⅲ
타켓팅
Ⅳ
마일리지 제안
Ⅴ
_SLIDE_3_
자사analysis(분석)
기존 오리고, 붙이는 포인트제도 탈피 → 온-라인 적립 시스템
전국 5000여개 가맹점 - 현금처럼 사용
_SLIDE_4_
자사analysis(분석)
직영쇼핑몰 이용실적 + 포인트적립 → 등급산정
개인 회원 보다 법인회원이 더 많은 혜택을 받고 있음
_SLIDE_5_
problem
등급 산정 프로세스
포인트의 사용 범위를 높인다는 측면은 강점이 될 수 있음 but, 이것으로 인해 가용성이 과연 높아질 것인 가에 대한부분은 의문
많은 기업에서 하고 있는 마일리지제도와 마찬가지로 포인트를 사용하여 제품교환에 초점을 두고 있음
N-포인트
1
2
3
해피포인트로 전환하여 사용
보편화된 호로그램
등업을 위해서는 직영 쇼핑몰(프렌치카페몰)실적이 필요
→ 충성도 높은 고객의 관리에는 용이하나 일...
_SLIDE_1_
남양유업마일리지
오감도
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자사analysis(분석)
Ⅰ
경쟁사analysis(분석)
Ⅱ
소비자analysis(분석)
Ⅲ
타켓팅
Ⅳ
마일리지 제안
Ⅴ
_SLIDE_3_
자사analysis(분석)
기존 오리고, 붙이는 포인트제도 탈피 → 온-라인 적립 시스템
전국 5000여개 가맹점 - 현금처럼 사용
_SLIDE_4_
자사analysis(분석)
직영쇼핑몰 이용실적 + 포인트적립 → 등급산정
개인 회원 보다 법인회원이 더 많은 혜택을 받고 있음
_SLIDE_5_
problem
등급 산정 프로세스
포인트의 사용 범위를 높인다는 측면은 강점이 될 수 있음 but, 이것으로 인해 가용성이 과연 높아질 것인 가에 대한부분은 의문
많은 기업에서 하고 있는 마일리지제도와 마찬가지로 포인트를 사용하여 제품교환에 초점을 두고 있음
N-포인트
1
2
3
해피포인트로 전환하여 사용
보편화된 호로그램
등업을 위해서는 직영 쇼핑몰(프렌치카페몰)실적이 필요
→ 충성도 높은 고객의 관리에는 용이하나 일반고객에게는
부담으로 작용할 가능성 有
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경쟁사analysis(분석)
경쟁사analysis(분석) - 동서식품과 OK캐쉬백 마일리지
카누
보름 만에 판매 누적량 150만개를 돌파했다고 밝혔다.
