적시생산
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작성일 22-11-09 07:44
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적시생산
적시생산에 대하여 조사하여 상술 하였습니다. 그러나 시간이 흐르면서 이것이 편리하고 좋다는 것을 인식하여 별문제없이 정착되었다.
① 실크스크린인쇄와 포장을 하는 최종 Line에서 기계를 작업자의 팔 길이 안에 위치하도록 옮기고, 각 작업자 사이에 재공품 적치대를 제거하였다. 현재2번째 공定義(정의) Press작업은 Converyor에 의해 직접 소재를 넣으므로 Press작업자는 생산의 흐름만을 관리하고 있다아
[ 8 ] ZIPS운동은 공장내 각종 재고…(To be continued )
적시생산에 대하여 조사하여 상술 하였습니다.
③ 작업진행중 문제가 발생하면 즉시 나머지 Line에 전달되므로 improvement(개선)이 즉시 이루어지게 되었다.
④ 작업자들은 작업이 훨씬 간편하게 되었으므로 그들이 작업한 것에 대해 이야기할 수 있게 되었고, 공정간에 Bar가 잔뜩 쌓인 운반대로 질질 끄는 일도 없어졌다.up적시생산 , 적시생산경영경제레포트 ,
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다. improvement(개선)전에는 Blanking Press로 생산한 Bar의 부품들을 커다란 뱃치안에 넣어 운반대 위에 무더기로 쌓아놓고 다음 Press 작업을 위해 4대의 Press로 옮기기 전에 이들을 다시 분리해서 쌓아야만 하는 모순된 작업을 하고 있었다.
② 어떠한 불량이나 품질상의 문제들도 소량투입으로 인해 Bar가 Line에 투입될때마다 발견할수 있게 되었고 따라서 Rework나 Scrap이 사실상 없어졌다. 처음에는 작업자들은 서로간 간격이 좁아 동료작업자나 기계에 부딪히는 경우가 발생하였는데 이것을 불평하면서 작업을 거부하였다. 이것은 부품의 중간 저장을 불필요하게 했으며 보다 중요한 것은 Blanking Press로부터 다음 Press 작업까지의 생산흐름이 중단없이 가능해진 것이었다.
[ 7 ] 效果(효과)
소 Lot Size 생산을 위한 ZIPS Program은 PRO-LITE line의 생산흐름에 극적인 效果(효과)를 가져왔다.
[ 6 ] Lay Out의 변경은 다음과 같이 포장 Line에서부터 스타트되었다. 그러나 SMED에 의해 Blanking Press가 몇분안에 Set Up될 수 있게 improvement(개선)되었기 때문에 Bar부품을 필요한 만큼의 소Lot로 생산해도 되게 되었다.